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拿什么打消基層“真話干部”的顧慮

來源:半月談  日期:2020-01-20   編輯:劉志勇   字號:TT

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摘要:透視基層“直言干部”屢挨整現象,背后是某些領導權力觀存在問題,背離了初心:只惟上,不唯實;只怕擔責、不求實效。

半月談評論員 郭艷慧

基層干部敢講真話、敢于反映真問題,是優秀干部的品質,是擔當精神的體現。然而,半月談記者調研發現,部分基層領導干部把下屬反映問題當成“捅婁子”“使絆子”,以或明或暗的手段加以懲治報復,讓許多基層“真話干部”很受傷。(《問題解決了,反映問題的也“解決了”!基層直言干部屢挨整》——《半月談》第1期)

基層干部及時反映工作中的問題,無疑有利于促進問題的解決,有利于推動工作良性發展。但是,這樣的舉動,在有些領導眼中不是幫忙,反成“添亂”。問題反映了,卻換來了領導對自己的打壓,甚至還有同事的冷嘲熱諷,長此以往,基層干部的積極性受挫,遇到問題“明哲保身”,領導“裝聾作啞”,看似一團和氣,實際上諸多問題被擱置,必然導致政不通人不和,工作難推進。

透視基層“直言干部”屢挨整現象,背后是某些領導權力觀存在問題,背離了初心:只惟上,不唯實;只怕擔責、不求實效。《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》規定,對堅持原則、敢說真話的同志,要給予支持、保護、鼓勵;黨組織既要嚴肅處理對舉報者的歧視、刁難、壓制行為特別是打擊報復行為,又要嚴肅追查處理誣告陷害行為。這些規定,正是針對這些“事后算賬”、權力任性的領導干部的制度約束性機制。

保護堅持原則敢說真話的基層干部,除了基礎性的保護機制,還需要更多操作性政策的落實,讓“直言干部”擁有頂用的“擋箭牌”。如果基層干部群眾向上級部門說真話的渠道能保持暢通,同時,一個保護講真話者信息的保密機制能夠有效建立,才能讓說真話的基層干部無所顧忌。

從長遠來看,推進問責進一步走向精準,也是預防直言干部被報復的防護堤。干事創業需要合理的容錯糾錯機制,也需要防止過度追責和連坐式追責給基層干部帶來的傷害。為勇于作為的領導干部留出探索空間,鼓勵各級領導干部集中精力發現問題解決問題,而非害怕問責互相推諉甚至壓制打擊,才是推動基層工作的正解所在。

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